Conduire l’Entretien Annuel : Motiver et aligner votre équipe
Faites de l’entretien annuel un véritable levier de motivation et de performance pour vos collaborateurs. Cette formation permet aux managers d’optimiser la préparation, la conduite et le suivi de leurs entretiens, tout en renforçant la confiance et l’engagement de leurs collaborateurs.
Objectifs
- Comprendre les enjeux managériaux de l’entretien annuel.
- Structurer un entretien annuel clair, constructif et motivant.
- Donner du feedback constructif et mobilisateur.
- Fixer des objectifs réalistes, motivants et alignés avec la stratégie de l’entreprise.
- Gérer les situations sensibles, désaccords ou objections.
- Assurer le suivi et l’appropriation des objectifs définis.
Public : Managers, responsables d’équipe, DRH.
Durée: 2 jours
Groupe : de 6 à 12 participants
Format : Adaptable au présentiel ou au distanciel selon vos besoins
Bénéfices
- Entretien annuel fluide, structuré et efficace.
- Meilleure objectivité et qualité du feedback.
- Mise en place d’objectifs clairs et alignés.
- Climat de confiance renforcé entre manager et collaborateur.
- Motivation et engagement renforcés.
- Meilleure performance individuelle et collective.
Pourquoi choisir cette formation ?
Parce que l’entretien annuel est un moment stratégique pour clarifier les objectifs, motiver et aligner les équipes, impactant directement la performance et la fidélisation des collaborateurs.
